SELO VERHIS 2018 Fornecedor de Conteúdo - Horizontal1999 a 2011 – 640 horas de Team Coaching

2012 a 2016: 840 horas de Coaching Executivo

2017: 90 horas de Coaching Executivo. 120 horas deTeam Coaching

 No Livro Coaching para Executivos – Ed. Leader (2018),  são apresentados  como case de sucesso os resultados de alguns desses atendimentos.

O livro mostra os meios que os Coaches integrantes dessa obra aplicam para obter engajamento e sucesso no processo de Coaching.


CAPA LIVRO CE

Neste novo livro, lançado em 30/01/2018, Jacqueline Cerqueira apresenta um capítulo sobre experiência  significativa atendendo profissionais com Coaching Executivo em uma indústria multinacional.

Considero um case de sucesso, pois, foi uma das vivências mais desafiadoras para mim como Coach.
Respeitando e priorizando a ética e as bases da metodologia coaching e alinhando outras abordagens para um bom atendimento e rendimento, foi realmente uma jornada inesquecível”.

Para saber mais sobre este case de sucesso – Uma jornada de coaching executivo em multinacionais, você pode reservar o seu exemplar do livro também por email:  jacqueline.cerqueira@holosdho.com.br

Ou se preferir, pode adquirir diretamente nas principais Livrarias ou pelo site da Editora Leader. http://editoraleader.com.br/…/coa…/coaching-para-executivos/


LIVRO CEAcredito que você deve ter acompanhado recentemente a grande discussão e polarização nas mídias envolvendo a metodologia coaching, a partir do momento em que o tema foi abordado em novela. Com isto, vários posicionamentos importantes surgiram.
Sem dúvida, este é um momento muito importante para o coaching no Brasil. Considero um “divisor de águas.”

Leia aqui

Jacqueline Cerqueira


 Avaliação Processo Coaching – 2012 a 2016

Relato extraído das avaliações pós-coaching

Livro PNL & COACHING - 2012

Ilustração – Livro PNL & COACHING – 2013. Capítulo 12 – Desenvolvimento de Líderes Organizacionais por meio do Coaching Executivo.

O que está funcionando bem em sua experiência de coaching?

“O fato de estar colocando em prática todas as questões discutidas e identificadas nas sessões de coaching como pontos a serem aprimorados. 

“Os resultados alcançados pela equipe e que consequentemente refletem nas métricas da empresa, mostram que a experiência de coaching está funcionando bem”.

“As ferramentas aplicadas estão sendo de grande utilidade para o trabalho do dia-a-dia”. 

“Desenvolvimento das qualidades de liderança” 

“A aplicabilidade das práticas de coaching, principalmente, o feedback apreciativo com abordagem reflexiva estão funcionando muito bem”.

“Alterações conceituais na visão de gestão”

  • Quando você se sentiu mais habilitado?

A cada feedback positivo da Coach eu me sentia mais habilitado. Tudo é fruto de um trabalho discutido em sessões sucessivas, as quais eu sempre tentei colocar em prática”.

LIVRO CE


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